近年來，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以融入“創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、人才保障”為核心，以“五創(chuàng)”實現(xiàn)“五新”，構(gòu)建了獨(dú)具特色的黨建品牌。廣大黨員干部緊緊圍繞工作大局，打頭陣、當(dāng)先鋒、出成績，解決了諸多影響和制約生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的突出問題。通過探索新業(yè)態(tài)有效融入公司黨建的實施路徑，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司先后榮獲省屬企業(yè)標(biāo)桿黨（總）支部和華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，黨組織的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力持續(xù)增強(qiáng)。
一、創(chuàng)建規(guī)范，實現(xiàn)組織建設(shè)新提升。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司黨總支根據(jù)工作實際，注重強(qiáng)化頂層設(shè)計，精心部署，統(tǒng)籌推進(jìn)。制定實施《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)實施方案》和《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，推動支部建設(shè)規(guī)范化責(zé)任落實落細(xì)，促使黨的組織生活、黨員教育管理嚴(yán)起來、實起來。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手，嚴(yán)格落實“第一議題”、“三會一課”、黨員承諾踐諾、談心談話、民主評議、黨員黨性定期分析、組織生活會等黨內(nèi)組織生活制度；積極探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”黨建，通過“陸港通”微信公眾號、抖音等互聯(lián)網(wǎng)媒體向廣大黨員開展思想政治學(xué)習(xí)、講好紅色故事；堅持黨務(wù)公開制度，對發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等多項事關(guān)員工利益的相關(guān)內(nèi)容給予及時公開，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。
二、創(chuàng)新方式，推動人才培養(yǎng)新進(jìn)展。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司黨總支全面實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造人才“蓄水池”。圍繞多式聯(lián)運(yùn)、國內(nèi)國際供應(yīng)鏈、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)布局，探索“項目+人才”引進(jìn)模式，通過高端人才引進(jìn)、社會招聘、行業(yè)推薦、校園招聘等多種渠道，精準(zhǔn)引進(jìn)各類公司發(fā)展急需的“專、精、實”優(yōu)秀人才。推行市場化競爭擇優(yōu)選人用人機(jī)制，鮮明樹立“有為必有位，有位更有為”的用人導(dǎo)向，公司及所屬子公司經(jīng)營管理層成員全面推行任期制和契約化管理，對關(guān)鍵崗位人員實施公開競聘上崗，對不勝任崗位人員進(jìn)行降職或調(diào)整。注重員工專業(yè)技能的提升，采取請進(jìn)來走出去方式，支持員工會計師、經(jīng)濟(jì)師、物流服務(wù)師、電子商務(wù)師、國際貨運(yùn)代理資格證、計算機(jī)程序設(shè)計員等培訓(xùn)取證，更好地實現(xiàn)公司事業(yè)和人才雙促進(jìn)、共發(fā)展。
三、創(chuàng)新載體，激發(fā)職能作用新動能。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司黨總支強(qiáng)化陣地建設(shè)，充分發(fā)揮“加油站”作用。公司設(shè)立專門的黨員活動室，力求功能齊全、設(shè)施完備，文件柜、檔案盒、學(xué)習(xí)書籍一應(yīng)俱全。黨員活動室內(nèi)設(shè)“一對一”聊天角落，黨員干部帶頭關(guān)注員工心理健康，幫助員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解精神壓力。積極開展“黨建帶工建、團(tuán)建”，建設(shè)“職工之家”，配備羽毛球、籃球、跑步機(jī)等文體用品，為公司員工強(qiáng)身健體、發(fā)展文體愛好提供基礎(chǔ)設(shè)施保障。把廉政文化建設(shè)融入到公司文化建設(shè)中，深入開展“清廉陸港”創(chuàng)建活動，通過層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《員工遵紀(jì)守法承諾書》《廉潔自律承諾書》《法人委托授權(quán)承諾書》《廉潔協(xié)議》等方式，營造出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境。
四、創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)，提升制度執(zhí)行新舉措。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司黨總支積極推進(jìn)黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。嚴(yán)格落實“兩個一以貫之”，健全黨支部委員會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，規(guī)范和完善“三重一大”決策制度實施辦法。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)行業(yè)特性，圍繞商業(yè)運(yùn)營、財務(wù)管控、政務(wù)管理、創(chuàng)新發(fā)展四個方面制定7大類規(guī)章制度。按照內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險三位一體管理體系建設(shè)要求，探索建立公司董事會下設(shè)大風(fēng)控合規(guī)決策委員會、執(zhí)行層設(shè)置首席合規(guī)官為落實法治建設(shè)和合規(guī)管理第一責(zé)任人的風(fēng)險合規(guī)管理體系，實施內(nèi)部法務(wù)人員與外部法律顧問結(jié)合的“雙律師審核”機(jī)制，持續(xù)深化“三項”法律審核，實現(xiàn)審核率100%，不斷推動公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
五、創(chuàng)先爭優(yōu)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司黨總支圍繞“起航”“奮進(jìn)”“領(lǐng)航”三大工程，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以辦實事激勵員工群眾凝心聚力，吹響共謀發(fā)展的嘹亮號角，推動公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。先后開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”“青年突擊隊”“青年示范崗”“四牛精神”活動，形成人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。2022年，太原疫情防控靜默管理期間，公司在客戶服務(wù)、應(yīng)急值守等急難險重任務(wù)中積極發(fā)揮先鋒模范作用，聯(lián)動山西、新疆、天津等8個省（市）貨運(yùn)司機(jī)力量組建“華遠(yuǎn)陸港應(yīng)急物流”聯(lián)盟，圓滿完成了各項防疫物資、省內(nèi)外能源保供運(yùn)輸任務(wù)，榮獲了省綜改區(qū)“2022年促發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎”。今年，多式聯(lián)運(yùn)班組按照華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)“疆煤出?！薄懊擅耗舷隆睉?zhàn)略布局，深入新疆、內(nèi)蒙古市場一線，開辟了“新疆－云貴川”“內(nèi)蒙古－長江腹地”的煤炭外運(yùn)新通道。同時，智鏈運(yùn)營分公司成功申報成為太原市首家城市配送綠色物流示范企業(yè)，數(shù)據(jù)營業(yè)中心積極籌備組建了大數(shù)據(jù)研究院，實現(xiàn)了公司發(fā)展的新突破，公司員工的獲得感和幸福感明顯增加。
標(biāo)桿黨（總）支部的創(chuàng)建，實現(xiàn)了黨建工作系統(tǒng)深入、富有特色，形成了黨的建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司發(fā)展深度融合、螺旋上升的蓬勃態(tài)勢。公司營運(yùn)能力不斷提高，品牌影響力顯著提升。2020年9月成立以來，公司累計營業(yè)收入實現(xiàn)130億元，創(chuàng)造了15項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于行業(yè)優(yōu)秀值、超越“發(fā)展線”，“供應(yīng)鏈+物流+金融+增值服務(wù)”商業(yè)模式不斷深入，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從單一的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)逐步拓展形成了集公鐵聯(lián)運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈金融等多式聯(lián)運(yùn)生態(tài)鏈，擁有自主知識產(chǎn)業(yè)的華遠(yuǎn)“陸港通”。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺先后獲得“2021中國智慧物流優(yōu)秀案例”和晉陽湖峰會“2022年山西數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域年度優(yōu)秀成果”榮譽(yù)稱號。
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